6月30日，公司2022-2023年度安全生產(chǎn)委員會會議暨年度安全生產(chǎn)會議在公司第一會議室舉行。公司安委會成員、各部室主任、駐石二級單位經(jīng)理及安全負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參加會議，非駐石二級單位經(jīng)理及安全負(fù)責(zé)人、工程具備一定規(guī)模的項目部經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人通過線上參加了會議，會議由公司總經(jīng)理李京葆主持。
會議主要議程一是聽取公司《2022-2023年度安全管理工作總結(jié)及計劃安排》的報告；二是觀看學(xué)習(xí)《生命演練》安全月宣教片；三是聽取公司《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》B版編制情況報告；四是蘇州分公司《施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作探索與實踐》經(jīng)驗介紹；五是董事長王忠對公司安全生產(chǎn)工作做重要指示。
會議首先由公司副總經(jīng)理做公司《2022-2023年度安全管理工作總結(jié)及計劃安排》的報告，報告對2022-2023年度安全管理工作進(jìn)行了總結(jié)，提出了安全管理存在的問題和不足，對下一年度安全管理工作進(jìn)行了計劃安排。會議播放了《生命演練》的安全月宣教片，宣教片對生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的法律要求以及編制、審核和發(fā)布等內(nèi)容進(jìn)行了全方位的講解。安全管理部就公司B版《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》編制情況及預(yù)案主要內(nèi)容進(jìn)行了匯報，匯報的內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案編制、審核、發(fā)布的過程和公司B版生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的框架、體系和響應(yīng)等。蘇州分公司安全負(fù)責(zé)人王占勇向大會做了《施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作探索與實踐》經(jīng)驗介紹。主要介紹了蘇州分公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化探索、項目安全管理標(biāo)準(zhǔn)化實踐和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、BIM、VR等新技術(shù)在項目安全管理中的應(yīng)用效果。
公司董事長王忠在講話中提出認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的系列指示和重要論述。堅持“人民至上、生命至上”，牢固樹立“安全生產(chǎn)底線、紅線、生命線”理念，以強烈的政治意識、大局意識、責(zé)任意識，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，采取有力措施，堅決杜絕生產(chǎn)安全責(zé)任事故。下一步安全生產(chǎn)工作中要做到第一是加強理論學(xué)習(xí)，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各單位、各項目部要牢固樹立安全發(fā)展理念，樹牢紅線意識和底線思維，強化安全生產(chǎn)工作的政治自覺、思想自覺和行動自覺。第二是落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提升安全管理水平。各單位、項目部負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任，帶頭落實全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，建立健全安全管理體系，確保安全管理人員到崗到位，盡職履職。各職能部門和安全管理部要及時跟蹤檢查HSE管理體系運行情況，履行管理、監(jiān)督職能。第三是以重大事故隱患排查治理為著力點，全面排查消除各類重大安全風(fēng)險，防風(fēng)險、除隱患、保安全。第四是健全應(yīng)急救援體系，強化應(yīng)急準(zhǔn)備，切實做好風(fēng)險防范應(yīng)對工作。各單位、各項目部要高度重視，以公司《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》B版為指導(dǎo)，結(jié)合各項目特點，組織開展事故應(yīng)急救援演練活動，提高應(yīng)急處置綜合能力。大家要統(tǒng)一思想，以飽滿的工作熱情，主動抓好安全責(zé)任和安全措施的落實，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境，以實際行動助力公司實現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)。
最后公司總經(jīng)理李京葆在講話中指出各單位要結(jié)合自身實際情況學(xué)習(xí)和借鑒蘇州分公司《施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作探索與實踐》經(jīng)驗，提升安全管理水平樹造公司形象及市場信譽。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會安全生產(chǎn)工作會議精神，筑牢安全生產(chǎn)防線，進(jìn)一步提高安全意識，強化安全管理措施，細(xì)化安全責(zé)任，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理和高水平的安全生產(chǎn)協(xié)同發(fā)展。
